د دې لپاره چې د دې لپاره چې د ډلې "دواړو غونډو" او د اختلاف شرکت د سیوري پلي کولو لپاره، او د لومړۍ ربع کار ګمارلو لپاره د لومړۍ ربع ګمارنې لپاره د فبروري په 11 نیټه په 2025 کې د کليدي کار ګمارنه.

د شرکت مشران، د مینځنۍ کچې کادر، ډیجیټل بدلون، سایجیټي بدلون، ساینسي او تخنیکي ابتبال مسلکي کسان، چې د 60 څخه ډیر خلکو په غونډه کې برخه اخیستې. په غونډه کې، د ګیټا منشي، لی ګان، د ګوند منشي او د شرکت په استازیتوب د ساینس او ​​ټیکنالوژۍ نوښت او د پوهاوي تولیداتو څلور ملي عالي تخنیکي کارپوهانو ته د ګمارنې لیکونه صادر شوي، او په اړه د هوښیارتیا او پوهانو ګیو د کارپوهانو استازی، حنجي یو بیان ورکړ.

01، د کنفرانس مقام روښانه کړئ او د پراختیا لوری وټاکئ

په ټول څلور متخصصینو او کارپوهانو د شرکت په استازیتوب چې د شرکت ساینس او ​​نوښت ټیم کې د بیګناه ځواکونو سره یوځای کیدو، او نوي مهم د کاري ترتیباتو لا پیاوړتیا ښودلې، چې نوي ته د دې لپاره چې د تحرک د کراسی بیوټرل عالي کیفیت پرمختیا ترلاسه کولو لپاره د بریښنا کیفیت غوره کړئ ترڅو د تحرک د پلي کولو سرلیک وټاکئ.

لی ډله وایي، چې په 2024 میلمو کې ګوري د کیفیت وده، د باد او باران بپتسما له لارې، د "مستحکم" طرزالعمل له لارې، د "ثبات"، او د پرمختګ "بریښنا رامینځته کوي. د "پرمختګ" ځواک جمع شوی. په نړیوال اقتصاد کې د 2025 سره په تمه، موږ باید په اوسني عدد کې ژور پوهه شو، د مصرف کښت نوی واقعیت دی چې موږ ورسره مخ یو. په ورته وخت کې، د نوې ټیکنالوژۍ څپې راځي، ژوره د لوی تودوخې د لوی څپې لامل شوې، ترڅو موږ په شخصي ډول د مصنوعي استخبااوي ټیکنالوژۍ اغیزو تجربه کړو. د لوی ځل په شرایطو کې، موږ باید د جحيان اصلي پیل کولو ټکي ته غاړه کیږد، سمه لاره، نوي کیفیت ته لاړ، نوي کیفیت، نوي ځواک ته لاړ شه ، د دې لپاره چې د کراسی ضد لوړ کیفیت پرمختګ درک کړئ.

لیګجن په دې ناسته ټینګار وکړ، دا "ټیکنالوژي پاچا، پاچا ده، نوښت" ده " د جحیی ځواکونو په پراختیا کې د نوښت پلاستیا د نوښت روښانه کولو لپاره د نوښت ملاتړ کونکي ځای روښانه کولو لپاره، د نوښت سرچینې رامینځته کول، نوي کیفیت ته، نوي کیفیت ته، ټینګار کول د سختۍ او سم کار ترسره کول، د نوښت په نوي سفر کې، د "ملي بریښنایی څیړنې او پراختیا مرکز" رامینځته کول، ترڅو لاندې څلور لوی اړخونو څخه پیل شي. په پراخه کچه د تصدۍ نوښت وړتیا او د سوداګرۍ فعالیت په اړه وده ورکوي:

1، د نوښت سرچینو تخصیص تنظیم کول، له نوي څخه د کیفیت په لټه کې، د نوي څخه غوره دي

()) د نیولو لپاره د لوړ پوزیشن موقعیت او لیوالتیا.د نړۍ د بریښنایی تودوخې تصدۍ د بنچمارک په توګه اخیستل، د نوښت سرچینو تنظیم کول، د ملي چای ساتنه، د بریښنا انرژي، دوه ګول کاربون، چاپیریال ساتنه او نورې لوی اړتیاوې، د صنعتي چینیکولوژيکونو شاوخوا، د تیاری ټیکنالوژي بریښنایی تودوخې شاوخوا د نوښت بریالیتوب هڅولو لپاره، او دوام ورکولو ته دوام ورکوي چې د سیالۍ بریښنایی تودوخې رامینځته کولو لپاره ځواک لري. موږ به د رقابتي بریښنایی مور د جوړولو او نوي ځواک جوړولو لپاره هڅو ته دوام ورکړو.

()) د ایسکورټ پورته فشارد شرکت ګوند او دولتي چارواکي د ساینس او ​​ټیکنالوژۍ کمیټې د رییس په توګه ورته دي، چې د نوښت د مشرتابه لپاره د مشرتابه ټیم د نوخوالي سرچینو اړولو، د نوښت راجلبول

(3) په هره کچه د نوښت مسؤلیت سره پرتله کول.ګوند او دولت مسؤلیت، د شرکت ګوند او دولتي چارواکي په ټولو کچو کې د نوښت د مسؤلیت بشپړ چلند د نوښت فعالیت د مشرتابه زحمت فایل په مهم ریکارډ توکو کې شامل دی.

(4) د R & D مرکز ډیجیټل مرکز کې د بدعت اصلي مسؤلیت سره پرتله کول.د R & D مرکز رییس، لومړي مرستیال او معاون باید د بیعتونو اصلي مسؤلیت په غاړه واخلي، او دا باوري چې د ګوند کمیټې او شرکت د بیارغونې او شرکت په R & D مرکز کې د عاجلاتو ابتکار ستراتیژي ده. د ډیجیټل بدلونونو څیړنه او د ترویج مرکز ډیتو.

(5) حساس ادغام او د نوښت ادغام.په ټولو کچو کې، د دوی د فعال مسؤلیتونو سره سم، باید د نوښتونو مسؤلیتونو او فعالیتونو په پلي کولو کې بشپړ ملاتړ او همکاري وکړي چې په خپلو واحدونو کې د نوښت مسؤلیتونو او فعالیتونو پلي کولو کې همکاري وکړي.

()) د R & D پانګوونې تضمین.عمومي مدیر او د محاسبې او مالي چارو او مالي دفتر ریاست د بودیجې سره سم د لږترلږه ښکته کیدو په توګه د R & D پانګوونې تضمین.

()) د ابتکار لاسته راوړنو او نوښت کونکو استعدادونو ترکیب ته غاړه کیږدئ.د تجربې تمرین پیاوړي کول، د نوښتګر او تخلیقي استعدادونو په عملي کار کې. لومړی، د نوښت او تخلیق لپاره باید د جذابیت لیوالتیا شتون ولري؛ دوهم، باید کوچني مسلکي او د ارواوات او رامینځته کولو وړتیا وي؛ دریم، باید کرایه او دوام ولري. څلورم، هلته باید ځان ډرایو، نوښتګر او تخلیقي نوښت وي؛ پنځم، باید د ټیم ترکیب، سازمان، مشرتابه او همغږي وي؛ شپږم، موږ اړتیا لرو چې صبر وکړو او پوهه شي، "ستونزه هم ترسره کولی شي، بلکه چې موږ لوړ نمره ترلاسه کړو". ډاډ ترلاسه کړئ چې بدعت او تخلیقط د بشپړ حد پورې بشپړ کارول کیږي.

()) د R & D سرچینې د تبعیع بدعت په لور خنډ شوي دي.نوښتګر چې د نظرونو، تخلیق کولو، پروژې لري، نو د انفویت کولو لپاره لیوالتیا، او لیوالتیا باید په ټولو کچو کې په کلکه ملاتړ وشي او د دوی په پام کې نیول شي.

()) د نوښت کیفیت او موثریت د ارزونې اړیکې زیاتول.د R & D مرکزونه په میاشتني ډول د نوتت د فعالیت پایلې ثبت کوي، دا به په درې میاشتنۍ ډول وویشي، او په مناسب ډول یې وړاندې کړي.

(10) نوښت او زخمونه هڅوي.په ټولو کچو کې ټول مسلکونه باید جر courage ت ولري، ترڅو د حساب ورکونې پرته د زغملو، زغم ته وده ورکړي، پرته له حساب ورکولو پرته زغم وساتي.

(11) د نوښت او تخلیقي خلکو پاملرنه.کاري چاپیریال او د نوښت لپاره شرایط باید تضمین شي، ژوند او کورنۍ باید د سختو ستونزو سره مخ شي، ژوند او کورنۍ باید حل شي، ترڅو چې دوی ناروا شي او د ذهن سولې سره رامینځته شي.

() 12) د نوښت سرچینو د تخصیص لنډ شوی تخصیص.په دوامداره توګه د څیړنې او پانګوونې تناسب ډیروالی، په کلکه د نوي لوړ پای استعدادونو ته وده ورکوي، او مهم، لوړې فریکونسۍ او د وخت حساس تجربو تجهیزاتو ترتیب کولو لپاره عالي هڅې وکړئ. د پراختیا اړتیاو سره سم، موږ د څیړنې څلور لابراتوارونه جوړ کړي، لکه د ټیکنالوژۍ د څیړنې لابراتوار، د بهرنیو چارو وزارت د څیړنې لابراتوار، او د ټیکنالوژۍ د څیړنې لابراتوار نوي توکي د څیړنې لابراتوار نوي توکي

(13) د داخلي او بهرني نوښت سرچینو ادغام زیاتوالی.د بیجینګ د نوښت سرچینو ګټې بشپړ استعمال چمتو کړئ، په کلکه د بیګرانو همکارۍ د لوړې بدعت کولو درمل چلول، د آزموینې سرچینې چې د بشپړ نوښت، عالي معیارونو هر اړخیز نوعیت وړاندې کوي .. نور .. د نوښت، په ټولو کچو مشرانو باید د دندې بدعت بشپړ حد تنظیم کړي.

(14) د R & D ډیجیټل بدلول د R & D ډیجیټل پاور کولو لپاره ګړندي کړئ.د بدعت او تخریب علمي مفهوم پکې شامل کړئ، د بدعت او تخلیق اصول د R & D او نوښت په ډیجیټل کې د نوي مادي شرکتونو ګټه اخیستنې پروسه په بشپړ ډول زده کړه او په R & D پروسه کې خپله تجربه په بشپړ ډول زده کړئ، ګړندی کول او پاک کړئ د R & D پروسې ډیجیټل بدلون، او "د" بدلولو عملیاتي سیسټم جوړ کړئ ".

(15) د IEI مرسته کولو ځواک ځواک باندې تمرکز.د نوښت له مرستې مرستې ځواکمنتیا لپاره د اتحادیې اوزار زده کړې ګړندۍ کول.

(16) د پروسې تنظیم مؤثر.د نوښت پروسې په وینا، د پروسې تنظیم په مؤثره توګه پیاوړي کوي. سپارښتنه کیږي چې د میاشتني نوښت مالي او ارزونې ناستې ترسره کړي، کلیدي مشرانو برخه واخلي.

2، د رهبرۍ بدلون او د مصنوعي استخباراتو د بدلون اصلی کول

(1) د رهبرۍ بدلون.په خلکو کې د ګیټون په برخه کې کلي، په مخکښ کنډو کې کلي، د رهبري لیږد څخه تر لاندې لاندې د نن ورځې مشران د ابتدایی فکر کولو، تخنیکي سواد زده کړې، تخنیکي سواد زده کړې، کیفیت مهارتونو لوړولو لپاره اړین دی د زده کړې وړتیا، د ډیجیټل مشرتابه، ټیکنالوژۍ لپاره د ټیکنالوژۍ مشرتابه، د نوښت لپاره ځواکمنتیا لپاره. دا اړینه ده چې د ایډیالوژیکي پاکوالي، سیاسي تجربې او عملي روزنه وده وکړم، او د "کیفیت او ژورې اصلاحاتو او بیراښت کمولو وړتیا لوړ کړئ، د د اتومات او ډیجیټل بدلون لپاره د هوساینې وړتیا، او په ځانګړي کار کې د عملیاتو او د خطر مخنیوي او کنټرول ترلاسه کولو وړتیا. د بازار - مهم، پیرودونکي اجنبی، سمدستي تمریناتو پلي کول د شپې نه اوسیږي، د ساحې په جریان کې د دې پروسه د اغیزمن کیدو لپاره، او د ځان متمرکز، غیر معمولي مقابلې مخه نیولو لپاره، لفظي پلي کول، متن ته د تګ لپاره متن ته متن.

()) د مصنوعي استخباراتو بشپړ منفه.AI انقلاب دی، جګړه ده، هغه څوک چې ورسره پرمخ ځي د عمومي تمایل پرمختګ دی، او هغه څوک چې د دې په وړاندې ځي به مړه شي! د څلورم صنعتي انقلاب په مقابل کې، که چیرې شرکتونه ژر تر ژره AI غر نشي، نو ممکن بیرته راشي، یا ممکن له مینځه وړل شي. نو ځکه، موږ باید د ډیجیټل لیږد اتوماتیکشن ته وده ورکړو، چې د انجینرۍ سوداګرۍ پروسې بیا مدیریت ته ډیجیټل رامینځته کولو او استخباراتو څخه کار واخلي، د بریښنا د تودوخې نوي کیفیت مشري کوي.
1)د لوړ مدیریت لارښود د پورتنۍ برخې څخه وده کوي.د شرکت ګوند او دولتي مشران د سیسټم په ترتیب کې د ډیجیټل بدلون، آی سیم الحصار مشغولیت هڅولو رهبري کوي، د آی فیدنې او غوښتنلیک د استنیلې استخباراتو هڅول په مستقیم ډول د آسیا شهرت او غوښتنلیک، د پورته ښکته کیدو هڅونه رهبري کوي، ، کچه د ګوند او حکومتي مشرانو په کچه - د ټیم غړي - د مینځنۍ کچې کاکرو - د واضحو کارمندانو.

2)د ډیجیټل بدلون او د ودې مرکز Cum Ai Aifor د غوښتنې څیړنه.د ډیجیټل بدلون په لویه کچه د هوښيار بدلون راغلی، د اصلي شمیرو یوځای کولو او ډیجیټل اعصابونو رامینځته کولو ته ګړندي کول، کوم چې د ډیټا الګوریتم - شبکې دوام لري. د څیړنې او ترویج مرکز په عمده ډول د اړونده بهرني واحدونو رهبري کول دي، د دوی مسلکي ځانګړتیاوې، د پام وړ موثریت ته وده ورکول او د کار کمول.

3)د هر واحد رییس هغه څوک دی چې د واحد ډیجیټل بدلون لپاره مسؤل دی.دوی باید د دوی تخنیکي سواد او ډیجیټل مشرتابه وده وکړي، د دوی د مسلکي سوداګرۍ پروسې اصلاح کول او مطالعه او مطالعه وکړي ترڅو د ډیجیټل بدلون سروې او په بشپړ ډول د ډیجیټل بدلون سروې او همکارۍ د ډیجیټل بدلون سروې او په بشپړ ډول د دوی په کې ښه دنده ترسره کړي. ډیجیټل بدلون.

4))د AI او مختلف مسلکونو ژور ادغام (AI +).د ایو او مسلکونو یوځای کیدل بدیل نه دي، دا د هر ځانګړي هر واحد مشران د دوی د ځانګړتیا سره د لوړو درجې سره رهبري کوي، لږترلږه یو سافټویر لري، نو دا چې ai یو پیاوړی همکار کیږي، د مسلکي مسلکي کار لپاره قوي همکار کیږي، د موثریت ښه کولو، مسلکي کیدو او مسلکیتوب ته وده ورکوي او مسلک ته وده ورکوي.

5)منظم AI او مسلکي ادغام تجربه شریکول او تبادله.هر واحد د وخت په اوږدو کې د داخلي تبادلې او پرمختګ لپاره په داخلي توګه شریک او تبادله کوي. د شرکت په کچه کې، لږترلږه په میاشت کې یو واحد د خپل مسلکي کار سره ادغام لپاره د آی اسونو په کارولو سره خپله تجربه شریکولو او تبادلې لپاره تنظیم شوې.

3، د نوي ځایونو خلاصولو او د بازار سیمې پراخولو لپاره "څلور زره روح" پرمخ وړي.

په اقتصاد کې ښکته فشار ډیر شوی، مؤثره غوښتنه ناکافي ده، صادرات یې بند دي، او د سوداګرۍ وده ننګول شوې ده. د بازار پراخول، د ودې ثبات او د مخنیوي په لټه کې د لومړیتوب لومړیتوب دی او د لومړي دنده. د "تولید او عملیاتو او IPO لیست کولو ته غاړه کیږدئ" دوه مخ په وړاندې جنګ، د مارکیټ او همکارۍ ډیپارټمنټ د بازار د پراختیا لپاره د څانګې دیوال او همکارۍ ګرځوي. لومړی، موږ باید ژمن یو چې "زرګونه سفر، په زرګونو لارو فکر وکړي، او نوښت به ترسره شي، او ماموریت به ترسره شي. دوهم، د بیجینګ بازار سره سم، د صادراتو په بازار کې د ښه کار ترسره کولو لپاره د هیواد څخه بهر ښه دنده ترسره کول، د پلور نقشه په کې د بشپړ بازار رامینځته کولو هڅې کوي سیمه، د نوې خاورې خلاصولو لپاره، او په دوامداره توګه د بازار نقشه پراخه کړه. دریم، موږ باید د پام وړ رنځ الملاک بازار بازار موندنې تګلاره پلي کړو چې د پیرودونکي اډه پراخولو لپاره د ټیټ ټیټ لګښت لوړولو لپاره، په بشپړ ډول د NICKEL-کرومیم بازار پراخه کول په بشپړ ډول وپلټئ ترڅو د تولید ارزښت زیات کړي، او د نوي محصولاتو وارداتو ته د وارداتو وارداتو ځای په ځای کولو لپاره سخت کار وکړئ ". څلورم، د پلور د پلي کیدو له مخنیوي سره، د هرچا په اړه د زرګونو بار وړ بار، تر څنګ کې د پلور لومړني مقدار. د هغه شخص په وینا د پلور هدفونه د دندې په اساس ملاتړ لري. پنځم، د "انرژي ذخیره" سره سم، "عکس چپیک دی،" صادرات "او نور کلیدي لارښوونې، د صنعت زنځیرونو لپاره کلیدي ساحې، د پیچلي مسؤلیت سره، د پیچلي مسؤلیت سره، د ګیتین سوداګرۍ جوړولو لپاره د بدعت سره د بیګناه جرمونو کلیدي ساحې د "دوهم وده وکر" پراختیا.

، د خطر مخنیوي او کنټرول د اسانه او مستحکم پرمختګ لپاره ایښودل

()) د سوداګرۍ خطراتو سخت کنټرول.د بازار د پراختیا او عملیاتي خطر کنټرول ترمنځ اړیکې اچولو لپاره د څیړنې او قضاوت پروسې تر مینځ د اړیکو پیاوړتیا، د بلینګ دورې لوړې کچې ته د کنټرول د احکامو قوي کولو لپاره حساس دي د تادیاتو تعلیم، د عملیاتو پای کرښې ساتلو لپاره.

(2) د اور وژنې خوندیتوب لوړه کچه.2025 موقعیتي خوندیتوب د سر په توګه خوندیتوب د لوړې کچې په توګه، په ټولو کچو کې ټول واحدونه په شخصي ډول د ځمکې د پلي کولو پلي کولو ته خورا ډیر اهمیت ورکوي. د مدیریت عمومي اړتیاوې د مدیریت بشپړ پوښښ، لیست، چې د مسؤلیت شخصیت پورې اړه لري، یو ښه فریکونسۍ چمتو کول، روښانه معیارونه.

()) په کلکه د دریمې ډلې مدیریت پلي کړئ.د دریمې ډلې اداره د مدیریت او درد مدیریت شتون لري، او د دې کال امنیت تمرکز هم دی. اصلي اصلي په "سخته لاسرسي، پروسس کولو" پروسه "کې موقعیت لري.

1)د مدیریت لپاره مسؤلیت تعریف کړئ.The list of units directly responsible for management is divided according to the introduction of business.The list specifies the business scope of third-party management for each department, such as the Energy and Environment Department, the Manufacturing Department, the Marketing Department, the Enterprise د مدیریت څانګه، او د کیفیت څانګه.

2)خوځښت.مسؤل واحدونه باید په کلکه په ټولو اړخونو کې د وړتیا تفتیش سره سم وي، په ځانګړي توګه د مدیریت ظرفیت تفتیش او ارزونې امنیت او تمدن، سخت لاسرسی.

3)مسؤلیتونه روښانه کړئ.د دواړو خواو د مدیریت مسؤلیتونو روښانه کولو لپاره د خدماتو ښه تړون لاسلیک کړئ.

4))ښه سپارلو وکړئ.د ننوتلو وړ مخابراتو توضیح کړئ.

5)د بیړني غبرګون پلان.د کنټرول پلانونه د ودانولو له پیل دمخه رامینځته کیږي او عملي کیږي.

6)ښه ګډ ناسته وکړئ.د پروسې په اړه ګډه ناسته ولرئ.

))د پروسې مدیریت سمبالښت.د دواړه مدیرانو لخوا د ساحې مدیریت ښه اجرا کول.

8)د تخنیکي دفاع یو ښه دنده ترسره کړئ.د ریښتیني وخت نظارت او نورو تخنیکي دفاع وکاروئ لکه د ګرځنده کیمرې په څیر.

9)سخت انعامونه او جریمې.په تړون کې چمتو شوي هڅونې او جریمې میکانیزمونه پلي کړئ.

10)د کریډیټ فایلونو جوړول.د دریمې ډلې کریډیټ فایل مدیریت او د تور لیست کولو سیسټم رامینځته کول.