لومړني پوښښ

د "لوړ کیفیت او ثبات، لوړ کیفیت تولید" د کیفیت مفهوم په بشپړه توګه پلي کولو لپاره او د ساینسي او ټیکنالوژیکي نوښت عملي تجربه او تمرین، او د شرکت د بدلون او لوړولو، تولید او عملیاتو لپاره ستراتیژیک مالتړ چمتو کول، او لوړ کیفیت. د کیفیت اوږدمهاله پراختیا،ګیتاینشرکت د کیفیت مدیریت او تخنیکي پراختیا متخصصینو لپاره ځانګړی روزنیز کورس پیل کړی.د جنورۍ په ۳۰ مهګیتاینشرکت د ټولګي د پرانستلو لپاره د تحرک غونډه جوړه کړه، چې له 60 څخه زیاتو مشرانو، منځنیو مدیرانو، ریزرو کدرونو او د ځانګړي روزنیز ټولګي ټولو زده کونکو برخه اخیستې وه.

دا د شرکت د بدلون او لوړولو، تولید او عملیاتو، او د لوړ کیفیت اوږد مهاله پراختیا لپاره د ستراتیژیک مالتړ چمتو کولو لپاره یو ځانګړی اقدام دی.ځانګړی روزنیز کورس به د کیفیت مدیریت او د ټیکنالوژۍ پراختیا موضوع له نږدې تعقیب کړي، د محصولاتو رقابتي ګټې ته وده ورکولو لپاره "یو اوږد بورډ جوړ کړئ"، د ساینسي او ټیکنالوژیکي نوښتونو د سیستماتیک مطالعې له لارې د ساینسي مفکورو کاري میتودونه او د اړونده بیاناتو په اړه پوهه ترلاسه کړي. د کیفیت ځواک، او د کیفیت مدیریت او ټیکنالوژۍ څیړنې او پراختیا ټیم په ټینګ باور، نظریاتو، لیوالتیا، پوهه ټیکنالوژۍ، مدیریت، او ښه نوښت سره وده کوي.
لي ګانګ پر دې ټينګار وکړ چې د ځانګړي روزنيز کورس نه يوازې د افغانستان د پرمختګ په ٦٧ کلن تاريخ کې لومړۍ نوښتګره هڅه ده.ګیتاین، مګر د لوړ کیفیت پراختیا کې کلیدي اړیکه هم دهګیتاین.لومړی، موږ باید ځانګړي روزنیز کورس ته ډیر اهمیت ورکړو، کوم چې د شرکت اوږدمهاله پراختیا پورې اړوند ستراتیژیک اقدام دی.

د ټولو واحدونو مشران باید دې ته ډیر اهمیت ورکړي، جدي ونیسي او په شخصي توګه یې تنظیم کړي.دوهم، موږ باید یو لوړ پیل ټکي او لوړ معیارونو ته غاړه کیږدو ترڅو ډاډ ترلاسه کړو چې روزنه او روزنه اغیزمنه ده.دریم، د روزنې پلان باید بشپړ او مفصل وي، او د روزنې توکي باید لوړ معیار ولري ترڅو د تدریس اغیز ډاډمن کړي؛څلورم، موږ باید پروسه په کلکه اداره کړو او حاضري یقیني کړو.ټول زده کونکي باید خپل د زده کړې چلند سم کړي، د روزنې ډسپلین په کلکه مراعت کړي، او ډاډ ترلاسه کړي چې دوی څه زده کوي، هغه څه ترلاسه کوي چې دوی یې زده کړي، واقعا یې ذهن او زړه ته ځي، او د وړتیا وده ترلاسه کوي.

Tao Ke، د عمومي مدیر مرستیال، "د کیفیت مدیریت او د ټیکنالوژۍ پراختیا متخصصینو لپاره د ځانګړو روزنیزو کورسونو د ترتیبولو پالن" معرفي کړ، "د کیفیت مدیریت او د ټیکنالوژۍ پراختیا متخصصینو لپاره د ځانګړو روزنیزو کورسونو لپاره د زده کړې اړتیاوې" باندې ټینګار وکړ.

نوښتګر میتودونه

ځانګړی روزنیز کورس به د ځانګړو لیکچرونو، تبادلې او خبرو اترو، په ساحه کې تدریس، د ځان مطالعه او روزنه، د پوهې ازموینه او نور بڼه ولري. د مرکزي، سیسټمیک، ژورې، مسلکي او تلپاتې روزنې له لارې، موږ به دا لاسته راوړو. نوی ماډل او د ګیډون د لوړ پای استعداد روزنې نوی هدف. د عملي پایلو لټون.

د عملي پایلو په لټه کې شئ

ځانګړی روزنیز ټولګی به د "لوړ معیارونو او سختو غوښتنو" او "ریښتیني مهارت او غوښتنلیک" اصولو ته غاړه کیږدي.
په سیستماتیک ډول کښت وکړئ او هغه څه پلي کړئ چې تاسو زده کړل.کلیدي ملایان د "ښوونکي مخکښ ښوونکي" طریقه غوره کوي، د دندې موخې روښانه کوي، د قضیې له مخې زده کړې ته وده ورکوي، ټولګي ته په دقت سره غوږ نیسي، نوټونه ترتیب او ښه کړي، د ټولګي څخه وروسته د ټولګي منځپانګې په دقت سره بیاکتنه وکړي، په دقت سره مطالعه کړي او ټاکل شوې برخه دایره کړي. کتابتون، او په منظمه توګه د ریکارډونو بیاکتنه او درجه بندي کوي.
هر اړخیزه ارزونه او عملي پایلې.مخکښ ګروپ د حیرانتیا معاینې او برعکس معاینه کوي ترڅو لومړی د زده کړې کیفیت وګوري، او حاضري، د زده کړې یادښتونه، بحث او وینا، د زده کړې لاسته راوړنې، د ازموینې پایلې، د کار حقیقي پایلې، او داسې نور سره یوځای کوي ترڅو د زده کړې اغیزې په هر اړخیزه توګه ارزونه وکړي. هر زده کوونکی، او د شرکت د کدر ارزونې او د کارمندانو ارزونې سره یې اړیکه ونیسئ ترڅو د زده کړې اغیزې ازموینه وکړي.

درس 1

د ټولګي د پرانستلو له مراسمو وروسته، لي ګانګ د ټولګي لومړی درس ورکړ، "څنګه کولای شو د کيفيت کنټرول يو فعال سيستم جوړ کړو".دغه کورس به په لاندې اتو اړخونو تمرکز وکړي: د چين د کمونېست ګوند په شلم ملي کانګرس کې علمي او تکنالوژيکي نوښت او د چين د کمونېست ګوند د مرکزي کميټې د هېواد د کيفيت د پياوړتيا په اړه بحث، د فولادو د ګلانو د کيفيت د کنټرول په اړه د کيفيت باور رامنځته کول، د عملي او مؤثر مدیریت مسؤلیت سیسټم رامینځته کول ، د کیفیت او لګښت ترمینځ اړیکه ، د تړل شوي لوپ مدیریت فکر رامینځته کول ، د سرچینې کنټرول په موندلو کې ښه کیدل ، د فولادو ګل محصولاتو فعالیت بنچمارک کولو میکانیزم رامینځته کول او نیول ، او اړین کیفیت د کیفیت مدیریت پرسونل په سیستماتیک ډول تشریح کوي "د فولادو ګلانو محصولاتو د فعالیت د ښه کولو لپاره د میکانیزم رامینځته کول"، "په ټولو کچو کې د ټولو واحدونو د ساینسي او تخنیکي نوښت دندو مسؤلیتونه"، "د ساینسي او اصلي میتودونو پلي کولو لیست. تخنیکي نوښت" او "د کیفیت احصایوي تحلیل او کنټرول میکانیزم رامینځته کول"، او له ټولو زده کونکو څخه غواړي چې د ستونزو او ننګونو سره مخ شي، په فعاله توګه بدلونونه ومني، د مدیریت داخلي مهارتونو باندې سخت کار ته دوام ورکړي، او په بشپړه توګه د سوداګرۍ لیوالتیا هڅوي. افسران