Gitane شرکت د خوندیتوب تولید پیل غونډه جوړه کړه ترڅو د شوانګ ګروپ د خوندیتوب او چاپیریال ساتنې غونډې روحیه ژوره مطالعه او پلي کړي، په 2022 کې د خوندیتوب تولید کار لنډیز، او په 2023 کې د خوندیتوب تولید کار متحرک او ځای په ځای کړي.
د خوندیتوب مدیریت ځانګړتیاوې.
د 01 شرکت مشرانو، د منځنۍ کچې کدرونو، ریزرو کدرونو، بشپړ وخت او نیم وخت خوندیتوب افسرانو او د ټولو واحدونو ټیم مشرانو ګډون کړی و.
د "څلور نه دوه مستقیم خوندیتوب میکانیزم" رامینځته شوی ترڅو د خوندیتوب مدیریت کچه ​​په کچه معاینه او نظارت وکړي.دا نه یوازې د خوندیتوب مدیریت اغیز چیک کوي ، بلکه دا هم ګوري چې ایا مدیریت په ټولو کچو کې خپلې دندې په سمه توګه ترسره کوي.
02 د "لوی تبلیغ، عالي زده کړې او عالي روزنې" کمپاین اړتیاو سره سم د خوندیتوب په اړه عالي ښوونه او روزنه ترسره شوه.مخکښو کدرونو پوډیم ته لاړ ترڅو د خوندیتوب په اړه خبرې وکړي، د خبرو له لارې زده کړې ته وده ورکړي، مخکښو کدرونو ته اجازه ورکړي چې خوندیتوب زده کړي، خوندیتوب درک کړي، د خوندیتوب خبرې وکړي او خپلې دندې په ښه توګه ترسره کړي.
03 په ټولو کچو کې مشران باید د ټیم ریښو او ټیټو کچو ته لاړ شي ترڅو د لیږد دمخه غونډې کې برخه واخلي ، د خوندیتوب زده کړې او روزنه ترسره کړي ، او د ریښو ټیم مشرانو ته مظاهرې ورکړي ، ترڅو په مؤثره توګه وده وکړي. مسلکيتوب او د مخکینۍ بدلون غونډې او خوندیتوب ناستې اغیزمنتوب په ریښو کې ، نه یوازې په فورمه ، بلکه په مینځپانګه او کیفیت باندې هم تمرکز کوي.
04. په پوستونو کې لکه ټپونه.
05 په ټولو کچو کې د مدیرانو مسؤلیتونه تثبیت کړل، او په روښانه توګه یې ټینګار وکړ چې د غیرقانوني عملیاتو په صورت کې، په ټولو کچو کې مدیران باید حساب ورکوونکي وي او په ګډه سره جدي چلند وشي.
06 د خوندیتوب تحقیق او څیړنه ترسره کړئ، او د خوندیتوب ستونزو سره د پروسو په اړه د خوندیتوب تحقیقات او څیړنې ترسره کړئ.د شرکت اصلي مشرانو په شخصي توګه مظاهرې تنظیم کړې، پوسټ ریالیزم ترسره کړ، مسلکي همغږي، د چرګانو تحلیل، د پټو ستونزو لیست یې ترتیب کړ، په هر اړخیزه توګه یې اصالح کړ، د څیړنې او څیړنې راپور یې ولیکه، او عملیاتي کړنالرې یې یو په بل کې اصلاح او اصلاح کړې. چې په حقیقت کې ژور، بشپړ، هراړخیز او د ترویج او ښودلو رول لري، د امنیت د څیړنې د تاسیس په اړه کاري میکانیزم جوړ او خپور شو، او دا عمل په تدریجي ډول پلي شو.
07 دوه بشپړ وخت د خوندیتوب مدیریت پرسونل ترتیب شوي ترڅو د شپې شفټ او اونۍ پای کې د خوندیتوب تولید په اړه منظم نظارت ترسره کړي ، کوم چې د خوندیتوب مدیریت نیمګړتیاوې ، ړانده ځایونه او مړه ځایونه بند کړي.
08 شپږ داخلي خوندي بیارغونې پروژې بشپړې شوي چې په کې د شرکت په کچه د توزیع کابینه، د هایدروجن لیکج انټرلاک، د پاکو سرکولینګ اوبو الارم انلاک، او د اوبو د پمپ خونه شامله ده، چې په اغیزمنه توګه د داخلي خوندیتوب کچه ښه کړې.
09 د رخصتیو او لویو پیښو لپاره لکه د پسرلي جشن، ژمني المپیک، د می ورځ، ملي ورځ او د شلمې ملي کانګرس لپاره، یو ځانګړی امنیتي پلان جوړ شوی چې د مرګ په وړاندې په کلکه ساتنه کوي. د رخصتیو او لویو پیښو په جریان کې خوندیتوب او ثبات.

په 2023 کې د ګیتاین شرکت عمومي مدیر لی هونګلي د خوندیتوب کار ته په اشارې سره وویل چې لومړی باید موږ مسؤلیت پیاوړی کړو او تل د خطرونو د مخنیوي او حل کولو لړۍ ټینګه کړو.د سختۍ د احساس د پياوړتيا او د اصلي مسووليت د پلي کولو لپاره، موږ بايد خپل فکرونه او کړنې په مؤثره توګه د شرکت د ګوند د کميټې په قضاوت او تصميم او د خوندي توليد د وضعيت په پلي کولو کې مدغم کړو او د هر اړخيز پرمختګ د خدمت لپاره نوښت وکړو. شرکتدوهم، موږ باید د لاندینۍ کرښې فکر او محدود فکر ته غاړه کیږدو، او د خوندیتوب تولید کلیدي کار پلي کولو ته ډیره پاملرنه وکړو.موږ باید د اور وژنې، ښاري ګازو، خطرناکو کیمیاوي موادو، او داسې نور ځانګړي اصالحات نور هم ژور کړو، د سخت هوا څارنې، بیړني خبرتیا او بیړني ضایع کولو ښه دنده ترسره کړو، د کال په پای کې د تولید او عملیاتي مقرراتو ځانګړتیاوې سره یوځای کړو، د تولید او عملیاتو سایټونو تفتیش او مدیریت پیاوړی کړئ ، د کارمندانو ایډیالوژیکي او احساساتي بدلونونو باندې تمرکز وکړئ ، او په وخت کې د خوندیتوب لارښود ښه دنده ترسره کړئ.دریم، موږ باید د سیسټم مفکورې ته غاړه کیږدو، د بشپړتیا او نوښت اصولو ته غاړه کیږدو، او په 2023 کې د اړینو خوندیتوب پروژو سره په کلکه مبارزه وکړو. موږ باید د شرکت د کوچنیو اصلاحاتو او د کوچنیو اصلاحاتو نوښت پلیټ فارم ګټو ته پوره لوبه وکړو. او په 2023 کې د اړینو خوندیتوب پروژو سره په مبارزه کې بشپړه دنده ترسره کړئ؛د هدف لارښوونې تعقیب کړئ؛په مدیریت او ټیکنالوژۍ مساوي تاکید ته غاړه کیږدئ، او د مدیریت او تخنیکي اقداماتو دوه ګونی ډرایو احساس کړئ؛په داخلي خوندي پروژو کې د کلیدي ستونزو د حل کولو پر بنسټ، موږ باید په ټولو کچو کې په داخلي توګه خوندي کې د کوچنیو بدلونونو پلي کولو ته وده ورکړو، او د نوښت سره د داخلي خوندي پرمختګ وده وکړو.څلورم، موږ بايد خپل سياسي دريځ ښه کړو او د خوندي توليد د اصلي مسووليت د پلي کولو پياوړتيا ته دوام ورکړو.موږ باید د کلیدي کارونو د ترویج بیړنۍ اړتیا زیاته کړو، د لاندنۍ کرښې او د خوندیتوب د سورې کرښې مدیریت ته غاړه کیږدو او د یوې کلکې امنیتي کرښې د جوړولو لپاره هر ډول هڅې وکړو.