د ګیتاین شرکت د ټولو کدرونو عمومي غونډه جوړه کړه ترڅو د شوانګ ګروپ د لومړۍ نیم کلن سوداګریز فعالیت تحلیلي غونډې روحیه وړاندې او پلي کړي.

د شوانګ ګروپ د کال په لومړۍ نيمايي کې د اقتصادي فعاليتونو د تحليل غونډه جوړه کړه، د ګيتانې ګوند کميټې ژر تر ژره د ګوند کميټه جوړه کړه چې د غونډې روحيه مطالعه او پلي کړي.په څلورو برخو کې د غونډې روحيه څرګنده شوه او لي ګانګ يوه وينا وکړه.د شرکت مشرانو، د منځنۍ کچې کدرونو او ریزرو کدرونو او نورو 30 څخه زیاتو خلکو ګډون کړی و.微信图片_20220728130641

د ګروپ د دوهمې نيمايي په شاوخوا کې د ډلې د سوداګرۍ کاري مقرراتو اړتياوې، د واقعي ګيتانې سره يو ځای، لي ګانګ پر دې ټينګار وکړ چې بايد د غونډې روحيه وخوري، د ډلې د مشرتابه د وينا او غوښتنو روحيه وخوري، او په دقت سره د ځمکې د تطبيق چارې پرمخ يوسي. .微信图片_20220728130722

دوهم، موږ باید غونډه بیاکتنه وکړو، په ځان هڅول، په ځان فشار، په لوړ معیار، کلک انداز، هر کار ترسره کړو، د ښه فعالیت، لا پرمختګ لپاره.موږ باید لاسته راوړنې په معقوله او ارامه توګه وګورو، له حقایقو څخه د حقیقت په لټه کې شو، او په دوامداره توګه د ښه کولو، نیولو، ښه کولو او بریالیتوب لپاره عملي اقدامات وکاروو.

درېیم، موږ باید د اوسني اقتصادي وضعیت د شدت په اړه هوښیار واوسو، د بحران احساس رامنځته کړو، په دولس سلنه هوډ، ادا کولو او له بحران سره د مقابلې لپاره هڅې وکړو، بحران حل کړو.روښانه سر وساتئ، د بحران او عاجل احساس لوړ کړئ، د سخت کار کولو هوډ او اراده پیاوړې کړئ، د مدیریت داخلي مهارتونه، د کیفیت کنټرول، د لګښت کنټرول او ساینسي او تخنیکي نوښت تمرین کړئ، او د خپلو هڅو له لارې زموږ سیالي او نفوذ ته وده ورکړئ. .د سوداګرۍ ستراتیژۍ باندې ټینګار وکړئ چې "کم مدیریت بنسټ دی، لوړ کیفیت او ثبات اساس دی، ساینسي او تخنیکي نوښت ګټه ده، او د بازار نظم پاچا دی".

څلورم، موږ باید بې له ځنډه د کلنۍ بودیجې له هدف څخه په بشپړه توګه د زیاتوالي لپاره پراخې هڅې وکړو.د نیمګړتیاو او ضعفونو په جدي ډول تحلیل کولو لپاره ، هدف لرونکي اقدامات رامینځته کړئ ، تل ترمیم او پاک کړئ ، خپل کنګ فو خورا خورا ورو ورو وروزلئ ، اوږد بورډ په ګټه وروزلئ ، او لنډ بورډ په اوږده تخته وروزل شئ!کلک باور، د سم فکر له مخې، یو شاخص او کلیدي ته شاخص، د پلي کولو لپاره یو کار.موږ به خپله هڅه وکړو چې یوځل له لارې ، مدغم تولید ، سکریپ تولید ، د لګښت کنټرول ، بنچمارکینګ مدیریت او د تولید تنظیم کنټرول کړو ترڅو مدیریت ښه کړي ، موثریت زیات کړي او په هر کار کې ګټې رامینځته کړي!د دې مفکورې رامینځته کړئ چې "هر پیسې ترلاسه شوي ناخالصه ګټه ده، او هره پیسې خوندي شوې خالصه ګټه ده"، په محتاط بودیجه کولو، اقتصادي کولو او د لګښتونو کمولو ټینګار وکړئ.

هر مخکښ کدرونه باید په فزیکي، شخصي توګه، د پورته څخه رهبري کولو، مظاهرې او رهبري کولو لپاره رهبري په غاړه واخلي، د تصدۍ د پراختیا په دوره کې، د مسولیت په غاړه اخیستو کې نوښت وکړي، په کلکه پریږدي چې "څومره چې تاسو ډیر کوئ، تاسو ډیر غلط یاست، هرڅومره چې په تاسو باندې نیوکه کیږي" غلط فکر کول ، د غلط فکر کولو څخه د "لږ غلط کولو لپاره لږ ، د ښه منفي مخنیوی نه کولو" پریښودل ، د یو مخکښ روحیه ، متشبث روحیه درلودل ، د مسؤلیت اخیستلو نوښت ته غاړه ایښودل ، نوښت، هیڅ کار ډیر نه دی.کدرونه او کارګران د ستونزو د له منځه وړلو، د مدیریت د ښه والي، ظرفیت لوړولو، د ښو عادتونو د پراختیا، د ښه فضا د رامنځته کولو او د سږني کال د بودیجې د اهدافو او دندو د بشپړولو لپاره متحد او رهبري کړئ.

سخت حالت، اوسنۍ ستونزې، اوسنۍ ننګونې، راځئ چې په پرمختګ باور ولرو، ننګونې ته ورسیږو، ستونزې له منځه یوسو، له ما سره مبارزه وکړو، له ما سره مبارزه وکړو، له ما سره قوي تصدۍ.


د پوسټ وخت: جولای 28-2022